Web-App Prototyp: Sicherung der Zustimmung der Stakeholder und Erleichterung der Projektpriorisierung
Überblick
Acrontum entwickelte einen datengestützten interaktiven Prototypen für das Rebranding und Redesign einer Fahrzeugdaten-Plattform. Der Kunde benötigte eine anschauliche Visualisierung, um das Erfolgspotenzial des Projekts zu bewerten und die Stakeholder zu überzeugen. Acrontums Lösung simulierte potenzielle Designänderungen realistisch und sammelte wertvolles Nutzerfeedback, was dem Kunden ermöglichte, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Projektziele klarer zu definieren.
Kundenanforderung
Der Kunde benötigte eine anschauliche und interaktive Demonstration seines Rebranding- und Redesign-Projektkonzepts, um Stakeholder zu überzeugen und das Erfolgspotenzial zu bewerten. Ziel war es, Investitionen gezielt dort zu tätigen, wo sie den größten Einfluss haben, und den Projekterfolg ohne Verlust der bestehenden Nutzerbasis sicherzustellen.
Highlight
In nur drei Monaten lieferte acrontum einen datengestützten Prototyp, der es dem Kunden ermöglichte, seine Stakeholder frühzeitig zu überzeugen und das Projekt mit einer klaren Ausrichtung voranzutreiben.
Die Lösung
Acrontum entwickelte einen datengestützten, interaktiven Prototypen, der die vorgeschlagenen Designänderungen realistisch simulierte. Diese Simulation diente als fundierte Grundlage für Stakeholder-Diskussionen und sammelte wichtiges Nutzerfeedback, was dem Kunden half, fundierte Entscheidungen zu treffen, den Projektfokus zu schärfen und das Budget effektiv festzulegen.
Eingesetzte Dienstleistungen
Stakeholder-Analyse, Anforderungsanalyse, Lösungskonzeption, Strategische Planung, Prototyping und Testen
Kundensituation
Der Automobilhersteller nutzte eine Plattform zur Überprüfung von Fahrzeugdaten aus Werkstattbesuchen. Um die Nutzerbasis zu erweitern und die Nutzung zu erhöhen, plante der Kunde ein internes Rebranding und Redesign. Da es keine fundierten Belege für den Erfolg dieser Maßnahmen gab und die Plattform bereits über 1.000 Stunden täglich genutzt wurde, wollte der Kunde sicherstellen, dass die Änderungen den gewünschten Effekt erzielen, ohne die bestehende Nutzerbasis zu verlieren. Unterstützung war erforderlich, um die geplanten Änderungen zu validieren und die Stakeholder von deren Notwendigkeit und Effektivität zu überzeugen.
Vorgehensweise
Das acrontum Team begann das Projekt mit der Umsetzung der Designideen des Kunden in erste Visualisierungen. Mithilfe von Figma wurden Skizzen und Wireframes erstellt und in einem kollaborativen, Feedback-gesteuerten Prozess kontinuierlich verbessert. Innerhalb von drei Monaten entwickelte acrontum einen interaktiven Prototyp mit simulierten Daten, der mögliche Verbesserungen und Designänderungen realistisch darstellte. Dieser Prototyp diente als Grundlage für Diskussionen mit den Interessengruppen und ermöglichte das Sammeln von wichtigem Benutzerfeedback.
Das Ergebnis
Der entwickelte interaktive Prototyp ermöglichte eine klare Visualisierung der vorgeschlagenen Designänderungen, was dem Kunden fundierte Entscheidungen und ein zielgerichtetes Projektmanagement ermöglichte. Die frühzeitige Bereitstellung des Prototyps ermöglichte es, wertvolles Nutzerfeedback zu sammeln und Stakeholder zu überzeugen. Dies half dem Kunden, den Projektfokus zu schärfen und das Budget effektiv festzulegen.
