Konzeptentwicklung und

Anforderungsmanagement

Wir gewährleisten, dass dein Projekt den Anforderungen aller Entscheidungsträger entspricht. Dabei hören wir aufmerksam zu, um die wichtigsten Aspekte zu ermitteln und nutzen diese als Grundlage, um klare und effektive Pläne zu erstellen, die den Erfolg deines Projekts von Beginn an sicherstellen.

Kernkompetenzen

Moderierte Workshops und Brainstorming-Sitzungen

Wir bringen Teams in effektiven und interaktiven Workshops zusammen, um deine wichtigsten Bedürfnisse zu identifizieren, gemeinsame Ziele festzulegen und innovative Lösungsideen zu entwickeln, die einen Einfluss auf deine Welt haben.

Stakeholder Analyse und Engagement

Wir analysieren sorgfältig die Bedürfnisse und Bedenken der Stakeholder, sodass jede Stimme von Anfang bis Ende berücksichtigt wird und ein erfolgreiches Ergebnis für alle gewährleistet ist.

Anforderungsanalyse und Dokumentation

Unsere Berater bei Acrontum überbrücken die Kluft zwischen geschäftlichen Anforderungen und technischen Lösungen. Gemeinsam mit dir bewerten sie alle Optionen, um den optimalen Weg für dein Projekt zu finden. Dabei werden Aufwand, Kosten, Zeit, Skalierbarkeit und Leistung sorgfältig abgewogen. So stellen wir sicher, dass jedes Projekt präzise auf deine gewünschten Ergebnisse abgestimmt ist und dabei so flexibel und effizient wie möglich bleibt.

Konzeptualisierung von Lösungen

Jedes Konzept und jeder Wireframe wird unter Berücksichtigung deiner Systemarchitektur entwickelt, sodass sie nahtlos in dein bestehendes Setup integriert werden können. Dieser pragmatische Ansatz vermeidet isolierte Entwicklungen, die schwer zu implementieren sind, und sorgt dafür, dass du schneller Ergebnisse und Nutzen siehst.

Validierung und Priorisierung von Anforderungen

Wir priorisieren Anforderungen durch gezielte Strategien, die darauf abzielen, die Entwicklung auf Wertschöpfung und -realisierung zu konzentrieren. So stellen wir sicher, dass das Projekt den größten Einfluss dort erzielt, wo es am wichtigsten ist.

Roadmapping und Strategische Planung

Transparenz ist einer unserer Kernwerte. Unsere strategische Planung zeichnet einen klaren Weg von Anfang bis Ende vor, einschließlich Meilensteinen, Ergebnissen und Zeitplänen. So stellen wir sicher, dass das Projekt reibungslos verläuft und stets auf deine Ziele ausgerichtet ist.

Unser Ansatz

Kollaborativer Findungsprozess

Wir setzen auf einen kollaborativen Findungsprozess, bei dem verschiedene Perspektiven zusammenkommen, um die Schlüsselfaktoren für den Erfolg zu identifizieren.

Iterative Verbesserung und Anpassung

Unser Ansatz im Anforderungsmanagement ist iterativ, wodurch wir kontinuierlich Anpassungen und Verbesserungen vornehmen können, sobald neue Informationen vorliegen und sich Prioritäten ändern.

Nutzerzentriertes Design Thinking

Unser gesamter Prozess basiert auf Design Thinking. Dabei liegt unser Fokus auf den Nutzern und den wichtigsten Stakeholdern, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur innovativ sind, sondern auch präzise auf ihre Bedürfnisse und Wünsche zugeschnitten sind.

Strategische Problemlösung

Unsere Methodik ist auf strategische Problemlösung ausgerichtet. So stellen wir sicher, dass wir nicht nur die aktuellen Anforderungen erfüllen, sondern auch zukünftige Herausforderungen und Chancen antizipieren und berücksichtigen.

Pragmatische Innovation

Wir nutzen kreative Techniken zur Problemlösung, um komplexe Zusammenhänge zu bewältigen und Lösungen zu entwerfen, die innovativ, praxisnah und exakt auf deine Projektziele zugeschnitten sind.

Unser Ansatz zur Konzeptentwicklung und zum Anforderungsmanagement verwandelt komplexe Bedürfnisse und Ideen in konkrete Pläne, die dir als Arbeitsgrundlage dienen. Gemeinsam nehmen wir Markt- und Prozessherausforderungen in Angriff und legen eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung.

Konzeptentwicklung und Anforderungsmanagement